(PARTE 2) DESARROLLAR LÍDERES PREPARÁNDOLOS PARA EXCELER

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TRES RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE LAS PERSONAS NO DESTACAN EN SUS TAREAS O TRABAJOS ACTUALES:  

RESEÑA DE LA SEMANA PASADA:

1) FALTA DE CAPACIDAD O ÉTICA LABORAL.

2) NO ESTÁN ADECUADAMENTE FORMADOS.

3) FALTA DE UNA DESCRIPCIÓN CLARA DEL PUESTO DE TRABAJO.

  • No saben qué hacer para completar y sobresalir en su trabajo porque no se les ha proporcionado una descripción adecuada del puesto con los pasos a seguir para realizarlo. 
  • Eso significa que debemos crear descripciones de puestos para cada tarea que asignemos y continuar con la formación.

    • JESÚS HA DADO A CADA CREYENTE UNA DESCRIPCIÓN CLARA DE SU TRABAJO. 

    Mateo 28:18-20 (NTV) 18 Jesús se acercó y dijo a sus discípulos: «Se me ha dado toda autoridad en el cielo y en la tierra. Por lo tanto, vayan y hagan discípulos de todas las naciones, bautizándolos en el nombre del Padre y del Hijo y del Espíritu Santo. Enseñen a los nuevos discípulos a obedecer todos los mandatos que les he dado. Y tengan por seguro esto: que estoy con ustedes siempre, hasta el fin de los tiempos.'

    FORMAS PRÁCTICAS DE CONVERTIR A LOS DISCÍPULOS EN LÍDERES MULTIPLICADORES:

    1. AYÚDELES A DESTACAR EN SU TRABAJO ACTUAL.

    Cita: "El mejor líder no es necesariamente aquel que hace las cosas más grandiosas. Es aquel que consigue que la gente haga las cosas más grandiosas." -Presidente Ronald Reagan

    • A. JESÚS ENSEÑÓ A SUS DISCÍPULOS A SOBRESALIR. 
  • Los entrenó para hacer lo que él hacía e incluso más.

    Juan 14:12 (NTV) Les digo la verdad, todo el que crea en mí hará las mismas obras que yo he hecho y aún mayores, porque voy a estar con el Padre. 

  • Punto clave: Nunca podrán ser líderes eficaces si no dominan y sobresalen en sus tareas actuales. (D.G., matrimonios, carreras, devociones diarias, vivir lo que predican, finanzas, compromisos, etc.)
  • Punto clave: El éxito actual los califica para futuros ascensos y puestos de liderazgo.  
  • El éxito actual los califica para futuros ascensos y puestos de liderazgo.  
  • Punto clave: Cuando sobresalen en su trabajo, esto les da credibilidad, lo que les permite influir en los demás y liderar. (¿Cómo pueden hacer discípulos de Jesucristo si no sobresalen en ser discípulos de Jesucristo? )  
  • Punto clave: Ayudarles a sobresalir en su trabajo no solo les prepara para que algún día puedan liderar, sino que también hace que la organización sobresalga. 
    • Punto clave: Formamos a nuestros futuros líderes a partir de un grupo de personas a las que hemos capacitado para que destaquen en sus funciones actuales.

    2. NUNCA TRABAJE SOLO. 

  • Cuando emprendas una tarea, invita a otras personas a que se unan a ti para que también aprendan a hacerla. Pronto, los demás serán capaces de hacer todo lo que tú haces.

    • Punto clave: Jesús quería que estuvieran con Él para poder equiparlos para hacer lo que Él hacía.

    Marcos 3:13-14 (NTV) 13 Tiempo después Jesús subió a un monte y llamó a los que quería que lo acompañaran. Todos ellos se acercaron a él. Luego nombró a doce de ellos y los llamó sus apóstoles. Ellos lo acompañarían, y él los enviaría a predicar 

  • Punto Clave: Contar con más miembros del equipo capacitados y más líderes preparados significa que podremos lograr más con lo que tenemos y que tendremos libertad para poner en marcha nuevas iniciativas y dedicar tiempo a hacer cosas que amplíen la organización.

    • 3. SIGA EL MODELO DE DESARROLLO DE LIDERAZGO/DISCIPULADO.

  • El equipamiento de los líderes debe ser intencional y debemos contar con un proceso establecido.
  • Punto clave: La función del liderazgo no es reunir más seguidores. Es formar y desarrollar más líderes. Necesitamos crear una vía de desarrollo del liderazgo o, de lo contrario, no seremos eficaces en el desarrollo del liderazgo.  
  • Nota: A través de nuestro programa Holy Warriors Growth Track, contamos con un proceso paso a paso para formar líderes. Además, involucrar a las personas en el servicio es otra forma eficaz de cultivar el liderazgo. Cada vez que asignamos a alguien una función ministerial, iniciamos su camino hacia el liderazgo. 

    • Lucas 6:40 (NTV) Los alumnos no son superiores a su maestro, pero el alumno que complete su entrenamiento se volverá como su maestro. 

  • El objetivo es convertirse en un líder que forme discípulos capaces de crear más líderes que formen discípulos.

    • PROCESO DE 5 PASOS PARA DESARROLLAR LÍDERES.

    Paso #1
    Lo hago y aprendo a hacerlo bien.

      Paso #2
      Yo lo hago y tú estás conmigo entrenando.

    • En cuanto sepas lo que estás haciendo, invita a los miembros del equipo a que se unan a ti y déjales que te observen. 

      • Paso #3
      Hazlo y yo estaré contigo. 

    • En este paso, otros realizan la tarea y el líder orienta, anima y corrige a las personas que realizan el trabajo. 

      • Paso #4
      Hazlo y aprende a hacerlo bien.

    • Este es el traspaso. La tarea se delega al miembro del equipo equipado. 

      • Lucas 6:40 (NTV) … Todo aquel que esté bien formado será como su maestro. 

      Paso #5
      Lo haces y alguien más está contigo.

    • Transmítales el proceso de cinco pasos. La persona formada debe seleccionar a otro miembro del equipo para formarlo, transformando así la suma en multiplicación. Cuando cada miembro del equipo forma a otra persona para que destaque y se convierta en líder, el ciclo de multiplicación continúa indefinidamente.

      • 2 Timo 2:2 (NTV) Me has oído enseñar verdades, que han sido confirmadas por muchos testigos confiables. Ahora enseña estas verdades a otras personas dignas de confianza que estén capacitadas para transmitirlas a otros. 

    • Ilustración: La organización sin ánimo de lucro «EQUIP» de John Maxwell se tomó muy en serio este modelo y, entre 1997 y 2016, «EQUIP» formó a 5 millones de líderes de todos los países del mundo.
      • La organización sin ánimo de lucro «EQUIP» de John Maxwell se tomó muy en serio este modelo y, entre 1997 y 2016, «EQUIP» formó a 5 millones de líderes de todos los países del mundo.
      •  La organización sin ánimo de lucro «EQUIP» se tomó muy en serio este modelo y, entre 1997 y 2016, «EQUIP» formó a 5 millones de líderes de todos los países del mundo.
      •  La organización «EQUIP» se tomó este modelo muy en serio y, entre 1997 y 2016, «EQUIP» formó a 5 millones de líderes de todos los países del mundo.
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      •  modelo con seriedad y, entre 1997 y 2016, «EQUIP» formó a 5 millones de líderes de todos los países del mundo.
    • Punto clave: Los buenos líderes proporcionan a los miembros del equipo los medios necesarios para alcanzar sus objetivos. Les dotan de las herramientas y el empoderamiento necesarios para que ellos, a su vez, puedan dotar de herramientas y empoderar a otros.